3月16-17日，德宝装备迎来管理培训第六期课程——《技术创新管理》。北大纵横商学院特聘讲师方莹老师受邀为大家带来精彩讲解。

方莹

北大纵横管理咨询集团商学院特聘讲师

技术、产品研发和项目管理专家

美国项目管理协会（PMI）认证项目管理专家（PMP）

国家科技部、上海科委培训中心、上海人力资源社会保障部特聘讲师

《技术创新管理》课程内容：

一、概述

二、技术创新与开发

三、技术管理与平台管理

四、技术开发管理

五、平台管理

六、产品需求管理

七、产品开发

八、项目成功的人员问题

引言

不断变化不仅仅意味着“事物会变得不一样”，它也意味着流程——变化之引擎——比产品更重要。这种能够产生持续改变和改进的方法性的流程要比发明任何产品都强上百万倍。正确掌握这种流程，它就能源源不断地带给我们好处。在我们所处的新时代，流程完胜产品。

《必然》——凯文凯利

技术分类

人才管理

培训课程中，方老师结合个人工作经验和丰富的专业知识，从企业面临的问题着手，以图表和模型的形式展示企业存在的问题和解决方案。通过与学员的互动练习深入浅出的剖析出技术创新管理的几个关键点。此外，方老师还结合相关案例，言简意赅的向大家阐释了技术创新管理的几大要素。

学员认真讨论中

方老师与学员互动

本次课程不仅拓宽了大家的工作管理思路，同时引导了项目团队管理的工作方向。希望学员们学以致用、用以促学、学用相长，祝大家都能够取得更大的进步和发展。